Welkom bij Ambition Group
Ambition Group is d specialist in project-, programma- en portfoliomanagement. We beschikken over een schat aan internationale ervaring in onder meer de bancaire- en infrastructurele sector en de overheidsbranche.
Gebruikmakend van methodieken als PRINCE2, MSP, MoR en MoP waarborgen wij de perfecte implementatie van projecten, programmas en portfolios binnen uw organisatie waardoor hun rendement verbetert. Uw organisatie versterkt zo de grip op de voortgang, toleranties, risicos en issues in uw projecten, programmas en portfolio. Het versnellen van het change proces in organisatie is onze succesfactor.
Als Ambition Group hebben wij bewezen hiermee uitstekende resultaten te bereiken bij onze klanten.
Het Ambition Group team helpt organisaties zich te ontwikkelen in portfolio-, programma-, project- en risicomanagement door onze enthousiaste en betrokken aanpak. Wij vinden het belangrijk dat de organisatie zichzelf leert ontwikkelen. Wij kunnen een mooie start maken, maar uiteindelijk moeten organisaties het zelf doen.
Richard Moret
Organisatie
Ambition Group bestaat uit een kleine groep van specialistische consultants met ruime ervaring in de verschillende aspecten van project-, programma- en portfoliomanagement. Het bedrijf werd opgericht in 2009 door Richard Moret. Richard was de jongst geregistreerde PRINCE2, MSP en RPPMC consultant ter wereld. Hij is verder bekend vanwege zijn rol als managing consultant bij het megaproject Maasvlakte 2. Voor het implementeren van PRINCE2 bij het project Maasvlakte 2 won hij in 2004 de Best Practice Award van de APM Group.
Richard is actief als managing consultant en trainer. Vanuit Nederland adviseert hij organisaties wereldwijd over project-, programma- en portfoliomanagement. Daarnaast is hij algemeen directeur van Ambition Group, en Ambition Games en als parttime hoogleraar aangesloten bij de Business School Lausanne (BSL) voor het vakgebied projectmanagement.

Ambition Group legt de focus op het versnellen van uw Business Change!
Ieder project is uniek en vraagt om een specifieke aanpak. Die begint bij het creren van het momentum voor verandering. Dat doen wij met een specialistisch, daadkrachtig en betrokken team. Wij helpen bij het herstructureren van processen en het bevorderen van proactief gedrag. Ons doel is om methodieken voor zowel project-, programma- als portfoliomanagement functioneel en gebruiksvriendelijk te implementeren bij onze opdrachtgevers.
We doen dit met de volgende middelen:
- Consultancy-activiteiten
- Auditactiviteiten
- Trainingsactivteiten
- Coaching en interventie
Ambition Group is aangesloten bij de APM Group als Accredited Consultancy Organisation (ACO). Opdrachtgevers krijgen hiermee de zekerheid en kwaliteit van goed uitgevoerde implementaties, audits en officieel geregistreerde maturity level accreditaties van een internationaal erkende organisatie.
Consultancy
Ambition Group maakt bij het implementeren en herstructureren gebruik van verschillende methodieken waaronder PRINCE2, MSP, P3O en MoP. Deze methodieken zijn door APM Group ontwikkeld in samenwerking met The Cabinet Office.
De P3M3 Maturity Indexer stelt het volwassenheidsniveau van project-, programma- en portfoliomanagement vast. Vanuit een nulmeting wordt het huidige volwassenheidsniveau van de organisatie vastgesteld. Vervolgens wordt er een brug geslagen tussen de ambitie van uw organisatie en uw bedrijfsstrategie. Daaropvolgend wordt er een passend advies uitgebracht met de daarbij behorende hulp op afstand, periodieke coaching of intensieve begeleiding.
Audits en Accreditatie
Ambition Group is, als geregistreerde Accredited Consultancy Organisation bij de APM Group, bevoegd om audits uit te voeren en uw organisatie te accrediteren op volwassenheidsniveau.
Een audit is een zeer effectieve en overzichtelijke manier om de stand van zaken binnen uw organisatie in kaart te brengen. Vaak levert dit een aantal verbeterpunten op die wij samen met uw organisatie kunnen oppakken.
Wij zijn geaccrediteerd voor het implementeren van meerdere methodieken binnen uw organisatie. Wij accrediteren uw organisatie op volwassenheidsniveau in project-, programma- of portfoliomanagement.


Ambition Games
Ambition Games heeft speciale management games ontwikkeld die uw organisatie helpt veranderen en groeien in alle facetten van Portfolio-, Programme-, Project-, Issue- en Change en Risk management. (Knowledge based on PRINCE2, MSP, MoR and MSD, training, consultancy and competences from the IPMA International Competence Baseline and practical project management experience.)
Deze games overbruggen voor u en uw team het gat tussen wat we hebben geleerd? en hoe doen we het nu in de praktijk?. Door het spelen van de games verbetert u tevens de technische en gedragscompetenties van uw werknemers.
De games zijn ontwikkeld voor verschillende niveaus en duren meestal 1 dag of dagdeel.
Managen is een vak op zich. Het vereist vaardigheden en ervaring. In een game worden de deelnemers beoordeeld op hun vermogen om resultaat te leveren. Deze simulatie biedt een kritische blik op de dagelijkse routine en gewoontes.
De dag sluit af met een evaluatie en een advies aan het team en op uw verzoek kunnen onze coaches uw medewerkers ook observeren tijdens het spelen van management games waardoor zij feedback kunnen geven.
PRINCEOPOLY (PRINCE2 Project Management)
In het dichtbevolkte Nederland is er behoefte aan een nieuw te bouwen stad in Flevoland: PRINCEOPOLIS. Aan u als projectteam de taak om deze stad op te bouwen. U werkt vanuit verschillende rollen: als projectminister bent u de opdrachtgever, als projectburgemeester bent u de burgemeester van PRINCEOPOLIS, maar u kunt ook projectmanager zijn voor industrie, infrastructuur, milieu en veiligheid, voorzieningen of woongebieden.
Terwijl u gebruik maakt van de PRINCE2processen, -componenten en -technieken leert u om het project zowel in de voorbereidings, als in de uitvoeringsfase op een effectieve manier te sturen en onder controle te houden. De nieuw te bouwen stad moet uiteraard leefbaar zijn, er moet worden gewoond, gewerkt en gerecreerd. Daarnaast moeten de gepleegde investeringen aan de hand van een Business Case worden terugverdiend. Uiteraard wordt u geconfronteerd met allerlei lastige issues, risicos, verborgen agendas en valkuilen. Alleen door goed samen te werken, kunnen de beoogde doelstellingen worden bereikt.
CASINO WARS (MoR Risk Management)
Aan de Strip in Las Vegas heeft de Ambition Group vier stukken grond gekocht. Deze investeringsmaatschappij is bereid te investeren in het grootste Mega Casino dat beschikt over het beste management. Vier teams moeten in drie jaar laten zien welk casino het grootste en meest succesvol is. Zoveel mogelijk risicos moeten worden vermeden of op een effectieve manier worden aangepakt.
KINGS LAND (MSP Programme Management)
Op oudejaarsdag 1999 ontstaat er door een ondergrondse vulkaanuitbarsting in zee een enorme tsunami. Het eiland Hawa en Eastern Island worden van de kaart geveegd. Gelukkig was de bevolking op tijd gevacueerd. The United Nations heeft u en uw team de opdracht gegeven om het nieuwe eiland, genaamd Kings Island, te ontwikkelen. Nieuwe steden, dorpen, een haven, een luchthaven, bossen en infrastructuur: dat alles moet er op korte termijn komen.
Met dit spel leert u technieken voor project- en programmamanagement toe te passen in een levensechte situatie.
AIRPORT CHALLENGE (MSD Portfolio Management)
In deze game leert u hoe uw organisatie portfoliomanagement beter kunt toepassen en ontwikkelen in de dagelijkse praktijk. U managed een vliegveld door middel van een bordspel waarbij u geconfronteerd wordt met afwegingen die in een portfolio gemaakt moeten worden. De gehele portfoliocyclus wordt in dit spel doorlopen.
The Liferoad Experience
Knock-out game waarbij u zelf test op welk volwassenheidsniveau u opereert. Dit spel kan op verschillende niveaus gespeeld worden, op Portfolio-, Programma- en Projectniveau. Via deze game krijgt u inzicht in de volwassenheid van uw Portfolio, Programma en Projectproces gebruikmakend van het P3M3 model van de APMG Group.

ambition Auditing
De P3M3 Maturity indexer is een waardevolle tool om volwassenheid in projecten, programmas en portfolios te meten. Een officile meting wordt gecertificeerd bij Axelos in Engeland, en is wereldwijd toepasbaar op (project)organisaties. Doordat P3M3 met key process areas werkt is het uitermate geschikt om een focus aan te brengen op specifieke ontwikkelbehoefte. Daarmee heeft de opdrachtgever volledige vrijheid de ontwikkeling voor organisaties, teams en mensen samen te stellen. Een P3M3 volwassenheidsmeting is een momentopname en komt het beste tot zijn recht bij meervoudige metingen. Dat geeft zicht op de ontwikkeling op een bepaalde periode en maakt ontwikkelprognoses mogelijk. Ambition Group is gematigd om (project)organisaties tot en met Maturity Level 5 te certificeren.
Key Process Areas binnen P3M3:
- Risico Management
- Financial Management
- Stakeholder Management
- Organizational Governance
- Benefit Management
- Resource Management
- Stakeholder Management
- Management Control
Naast officile audits voert Ambition Group ook informele metingen uiten. Deze kunnen plaatsvinden op het gehele portfolio, programmas en projecten. De aanpak maakt het mogelijk om een selectie aan projecten te monitoren. Uiterst geschikt voor projecten met een lage leverbetrouwbaarheid.
Waarvoor is een P3M3 geschikt:
- Nulmeting om huidige status van het portfolio in kaart te brengen;
- Inspiratie voor strategiebepaling een jaarplanningen;
- Inzichtelijk maken van ontwikkelpotentie;
- Stimuleren van een eenzelfde manier van werken;
- Verbeteren van de leverbetrouwbaarheid van projecten, programmas en portfolios;
Stappen binnen een P3M3 volwassenheidsmeting:
- Documentatieonderzoek van geselecteerde projecten, programmas en portfolios
- Interviews met afgevaardigde projectleiders, opdrachtgevers en lijnmanagers;
- Bewijsvoering in de praktijk waarbij gekeken naar de uitvoering van vaardigheden;
- Bevindingen en resultatenanalyse die geschikt is voor presentatie aan directies;
- Een voorgesteld ontwikkel pad om te komen tot het gewenste volwassenheidsniveau, of het onderhoud daarvan.
Een P3M3 volwassenheidsmeting biedt altijd inspiratie voor de ontwikkeling van de (project)organisatie. Ambition Group is gespecialiseerd in het implementeren van volwassenheid. Bekijk referenties van onze eerdere implementaties hier.

Ambition Support
Met Ambition Support bieden wij uitgebreide PMO ondersteuning aan. Dat kan in de vorm zijn van nazorg en ondersteuning bij grote veranderingen in een organisatie, maar ook door coaching van individuele werknemers zodat zij beter tot hun recht komen in hun huidige of nieuwe functie.
Ambition Support levert een dedicated PMO-er die alle projectgegevens in een softwaretool bijhoudt en regelmatig communiceert met de Project Managers om planning, issues, risicos en voortgang te bespreken en zo de Project Managers te ondersteunen.
Ambition Support maakt gebruik van Execview. Execview is een softwaretool uit de UK dat u in staat stelt projecten beter te beheersen, te besturen en te monitoren op Project-, Programma- en Portfolioniveau. Op al deze niveaus kunnen gegevens worden gegenereerd waardoor eenvoudig en snel rapportages op te leveren zijn. Deze tool heeft inmiddels bewezen meer rendement uit projecten te halen en de governance van bedrijven te verbeteren door het inzichtelijk maken van de planning, de issues, de risicos en de voortgang. Het systeem wordt momenteel toegepast bij ABN AMRO.
Er zijn ook extra services mogelijk binnen Ambition Support, zoals een Project Start Up of On site begeleiding.
Ambition Support is een service die aan de AMPG kwaliteitsstandaard voldoet.

Ambition Change & Coaching
Wij geloven dat er altijd een grotere droom is dan dat je voor jezelf kunt dromen. Wij laten de potentie zien, jij maakt de reis
Alles begint en eindigt met het landschap binnen de organisatie. De natuur, de structuur, de cultuur en de mensen. Business modellen geven vorm maar mogen nooit vormend zijn. Die overtuiging onderscheidt Ambition Group al jaren lang in het implementeren van succesvolle verandertrajecten. Werkend maken wat niet werkt en ruimte geven aan alles dat wel werkt. Wij geloven in klein beginnen, en bij het begin beginnen. Van elkaar leren implementeren. Samen successen vieren. Elkaar succes wensen met alles dat dan onbekend is en een ongekende potentie heeft. Jij bepaalt de route, wij maken de weg vrij.
TESTLAB
Het TestLab is een krachtige tool om in een dag een meetbaar vertrekpunt en bewustzijn te creeren. Bewustzijn over de huidige status en de ontwikkelmogelijkheden voor de toekomst als persoon en binnen een team. Binnen een dag weten hoe u of het team ervoor staat. Dat maakt bouwen aan toekomstige resultaten effectief, doeltreffend is gedreven door talent. Met het gehele projectteam, afdeling of individu diverse testen en oefeningen doorlopen met als doel inzicht in de krachten, ontwikkelpunten en bereikbare potentieel als persoon en rol in het team.
CHANGE LIFE ROAD
Een krachtige team-dag die n veranderplan vertaalt naar een pragmatisch plan van aanpak. Gedreven door mensen en gefaciliteerd door concrete mijlpalen. De Change Life Road brengt verandering tot leven waarbij iedereen investeert in een realistische implementatie. De dag is een constructieve toevoeging op teams, afdelingen en organisaties. De druk tijdens de dag zorgt voor een intensief spanningsveld dat deelnemers vraagt zich te verplaatsen in hun collegas.
De Change Life Road is een groepsessie voor minimaal 4 tot maximaal 20 personen, de dag zelf kan variren van een tot twee dagdelen van 4 uur.
COACHING
Hoe dichterbij je bent, hoe minder je ziet. Het tegenovergestelde is precies de toegevoegde waarde van een coach. Vanaf een afstand kijken naar jezelf en de wereld om je heen. En zo samen potentie concretiseren die leidt tot de ontwikkeling van een gewenste situatie. De Coaching helpt professionals om routes te bepalen, vertragingen te voorkomen, omleidingen te omzeilen en om zo snel mogelijk op plaats van bestemming aan te komen.
De sessies zijn gedreven door geleerde lessen en inzicht krijgen in het eigen potentieel. Het aangaan van verbinding wordt in een coaching traject altijd opgebouwd aan de hand van een duidelijke hulpvraag. Deze kan van persoonlijke of zakelijke aard zijn. De Coaching sessies zijn op individuele basis en zijn gebaseerd op consulten van 1 uur.
ABN AMRO
Ambition Group professionaliseert het projectmanagement van het complete Corporate Client, Commercial & Merchant Banking. Onder de naam PROMAN (Projectmanagement Anno Nu) is een traject opgestart om als organisatie het PRINCE2 Maturity Level 2 te behalen. In maart 2013 kwam uit de audit naar voren gekomen dat deze doelstelling is behaald. In het huidige traject verbeteren en professionaliseren wij de PMO-functie naar een niveau van wereldklasse met als doel Maturity Level 4 te behalen.
Dienst Justitile Inrichtingen (DJI)
Ambition Group professionaliseert de projectmanagementafdeling bij de Dienst Justitile Inrichtingen. Hierbij worden allerlei tools ontwikkeld die helpen bij het identificeren en vervolgens analyseren van risicos. Ook wordt het portfoliomanagement opgezet om in de toekomst projecten uit een portfolio als geheel te kunnen besturen.
Port of Rotterdam
(Havenbedrijf Rotterdam/HbR)
Ambition Group zorgde samen met de Port of Rotterdam voor de initiatie en implementatie van een reorganisatie op het gebied van infrastructuur en milieu. Daarnaast voeren wij audits uit en accrediteren wij via de P3M3 Maturity Indexer het volwassenheidsniveau behaald binnen PRINCE2.
Het Havenbedrijf Rotterdam is verantwoordelijk voor het beheer en de exploitatie van het Rotterdamse havengebied en daarmee opdrachtgever voor de aanleg van de tweede Maasvlakte (MV2). Vanwege de complexiteit van zon groot infrastructureel project wilde het Havenbedrijf gebruik maken van best practice op het gebied van projectbeheersing. Gekozen is voor de internationaal erkende projectmanagementmethodiek PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2). Meerdere keren is onafhankelijk aangetoond dat het gebruik van PRINCE2 in dit project op niveau is en dat de opdrachtgever in control is! Inmiddels is het MV2-project succesvol opgeleverd met een geaccrediteerd Level 5 Maturity Level. Daarmee is MV2 het enige project ter wereld dat Level 5 ooit behaalde!
RET
Ambition Group hielp de RET om de professionaliseringsslag op het gebied van projectmanagement tot stand te laten komen en in goede banen te leiden. Via een opgesteld traject PM@RET (ProjectManagement@RET) werd het projectmanagement binnen de PRINCE2 methodiek verder geprofessionaliseerd en geoptimaliseerd.
Ook ondersteunden we het risico- en portfoliomanagement binnen de RET. Programme assurance voor de Programme Board van het Programma Hoekse Lijn.

Downloads
Support
download CoBoSTOL(1,29 MB / pdf)
Games
download Casino Wars(34,59 MB / pdf)
download Princopoly(29,95 MB / pdf)
Change & Coaching